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這張“百強榜”,湖南這些企業(yè)上榜

來源:華聲在線2023-08-16 05:48:17

湖南人讀書行、打仗行,搞工程機械也很有一手。但湖南人的能耐,遠不止于此。


【資料圖】

在藥品零售行業(yè)市場,圈內(nèi)一直流傳著一句話:全國藥品零售看湖南。

不謙虛地說,湖南藥品零售很多方面的表現(xiàn),在業(yè)內(nèi)都是標桿。

近日,中國健康產(chǎn)業(yè)(國際)生態(tài)大會(CPEO,簡稱“西普會”)發(fā)布的一份榜單中,再一次見證了湖南藥品零售企業(yè)的非凡實力。

(西普會現(xiàn)場。受訪者供圖)

包攬競爭力“冠亞軍”

西普會是中國健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域盛會,發(fā)布的“2023年藥品零售綜合競爭力百強榜”,以規(guī)模、運營、盈利、成長、品牌、創(chuàng)新和專業(yè)七個維度21個細分指標為評選標準。

今年的藥品零售綜合競爭力百強企業(yè),分布在27個省、市、自治區(qū),其中廣東省入圍企業(yè)數(shù)量9家位居第一,湖南、浙江、山東入圍企業(yè)數(shù)量8家位居前二。

湖南上榜的企業(yè)包括:老百姓大藥房、益豐大藥房、養(yǎng)天和大藥房、千金大藥房、楚濟堂、達嘉維康、諾舟大藥房、恒康大藥房。

(侃財君制圖)

乍一看,湖南也沒什么了不得。但細看榜單,第一名是老百姓大藥房,第二名是益豐大藥房。養(yǎng)天和大藥房位列第15位。強勢得很。

榜單之外,更有看點。

看上市公司數(shù)量。在政府的支持和藥品零售市場的造就下,湖南是全國唯一一個有三家上市連鎖藥店企業(yè)的省份。益豐大藥房和老百姓大藥房于2015年先后登陸上交所,達嘉維康2021年成為創(chuàng)業(yè)板上市公司。

再看藥房門店規(guī)模。截至2022年底,湖南連鎖企業(yè)總數(shù)為148家,較2021年減少2%;但連鎖藥店門店數(shù)量持續(xù)增長,2022年底達到1.8萬家,較2021年增長13%。

最令人為傲的,是湖南藥店的連鎖化率。湖南藥店零售以連鎖門店為主,目前連鎖化率達到70%,遠超行業(yè)平均水平。

(西普會現(xiàn)場。受訪者供圖)

差異化發(fā)展,各有特色

有心的人會發(fā)現(xiàn),近兩年湖南藥店越開越多,市場競爭白熱化。一條街上,三五家藥房連著開,有點“貼身肉搏”的節(jié)奏。

湖南藥店市場開放、競爭充分,各企業(yè)百花齊放、各有特色。

綜合榜單冠軍企業(yè)老百姓大藥房,也是“品牌力冠軍”。自2001年首創(chuàng)“平價藥房”模式來,其經(jīng)營網(wǎng)絡已覆蓋20個省份,門店總數(shù)超萬家,年服務人次超過1.78億。良好的品牌形象和市場口碑,就是企業(yè)保持增長的“基本盤”。

益豐大藥房是“盈利力冠軍”。有人說它是“擴張中的健行者,管理上的精細家”,是藥品零售行業(yè)中,少有的主要省子公司均實現(xiàn)盈利的企業(yè)。這與其精細化管理能力以及“區(qū)域聚焦”戰(zhàn)略密不可分。

中小型零售連鎖及單體藥店則覆蓋區(qū)域廣泛,主要服務縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場,由于規(guī)模小、消費能力弱,缺乏議價能力,往往采購成本較高、品種齊全性較差。恒昌醫(yī)藥集團的直供專銷業(yè)務的創(chuàng)新模式,探索破解痛點。通過壓縮醫(yī)藥流通環(huán)節(jié),連接上游制藥企業(yè)和下游中小零售藥店、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),降低采購成本,提升藥品流通效率。

另還有達嘉維康以DTP藥房經(jīng)營為特色占領(lǐng)院邊市場,諾舟大藥房以教練式專業(yè)化服務為中心……

湖南藥店企業(yè)因自身的獨特創(chuàng)新或嘗試,在業(yè)內(nèi)極具辨識度。各企業(yè)定位不同,實現(xiàn)了差異化發(fā)展。

(藥店工作人員在介紹藥品。受訪者供圖)

如何走接下來的路

健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,藥品市場規(guī)模節(jié)節(jié)攀升。

數(shù)據(jù)顯示,2022年我國藥品市場規(guī)模達1.91萬億元,預計到2030年規(guī)模將達2.89萬億元。

據(jù)相關(guān)研究院預測,在沒有重大政策變化的前提下,藥品在渠道的份額分布中,社會藥房將從目前的27%提高到34%。若國家積極推進醫(yī)藥分業(yè),逐漸取消醫(yī)院門診藥房,釋放出來的門診用藥需求由基層醫(yī)療和藥店承接,藥店渠道的市場份額預期最高可以提升到45%。

這也就是說,藥店零售前景無限。但這并不意味著企業(yè)可以“躺贏”。

看看“大佬們”接下來怎么走。

老百姓大藥房董事長謝子龍表示,藥店需要從“人貨場”再出發(fā)打造差異化優(yōu)勢,通過跨界思維和無邊界管理,重構(gòu)人、貨、場,一方面搶占客戶心智,另一方面推動企業(yè)降本增效,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

益豐大藥房董事長高毅指出,提供與人工智能差異化的輕醫(yī)療級專業(yè)服務和深度關(guān)系管理,是藥店服務創(chuàng)新的方向;溫暖+專業(yè)則是未來服務的核心能力。

恒昌醫(yī)藥董事長江琎認為,對于藥店上游而言,有效為成千上萬的藥店賦能,幫助其提升專業(yè)能力,成為居民健康生活服務終端,成為被當?shù)匕傩招枰慕】殿檰?,是一項同時具有經(jīng)濟價值和社會價值的工作,也是醫(yī)藥流通企業(yè)建立持續(xù)競爭力的源泉。

(一審:羅江龍 二審:盧小偉 三審:謝峰)
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