今年以來(lái)，公募基金行業(yè)高管變動(dòng)頻繁，多家基金公司掌門(mén)人出現(xiàn)變更。數(shù)據(jù)顯示，截至4月19日，2021年以來(lái)共有54家基金公司的90位高管發(fā)生變更。其中，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理變更人數(shù)分別為17位、25位、35位。此外，多家基金公司基金經(jīng)理離職，其中不乏大型公募基金旗下的明星基金經(jīng)理。
人才隊(duì)伍“傳幫帶”
“鐵打的營(yíng)盤(pán)、流水的兵”，市場(chǎng)分析人士丁敏(化名)表示，今年以來(lái)公募基金高管頻繁變動(dòng)，延續(xù)了近年來(lái)的快節(jié)奏。但從變更方向上看，高管的任職數(shù)量多于離任數(shù)量，可以看出在近年來(lái)基金業(yè)大發(fā)展背景之下，行業(yè)向心力在持續(xù)吸引優(yōu)秀人才，并優(yōu)化資源配置效率。
具體看，數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)高管上任的記錄共有55條。其中，4月10日，新華基金宣布，翟晨曦出任新華基金董事長(zhǎng)一職;3月12日中郵創(chuàng)業(yè)基金公告，諶重將從3月10日起出任該公司副總經(jīng)理一職;而在更早的2月份，原鵬華基金副總經(jīng)理高陽(yáng)回歸老東家博時(shí)基金，擔(dān)任總經(jīng)理。
丁敏指出，從今年高管流動(dòng)情況來(lái)看，經(jīng)驗(yàn)豐富的老將往往選擇了留在公募業(yè)內(nèi)。在一定程度上，這有利于建立起公募人才隊(duì)伍的“傳幫帶”機(jī)制。同時(shí)，這也是規(guī)模迅速發(fā)展的公募基金行業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。
丁敏所言在近期變更的高管中得以驗(yàn)證。比如，在年初時(shí)出任長(zhǎng)安基金總經(jīng)理的汪欽，此前則擔(dān)任過(guò)長(zhǎng)城基金副總經(jīng)理、寶盈基金總經(jīng)理等職務(wù)。作為“老十家”的鵬華基金，除年初時(shí)輸出公募老將高陽(yáng)外，該公司的總經(jīng)理助理、權(quán)益投資總監(jiān)冀洪濤，也即將赴紅土創(chuàng)新基金擔(dān)任總經(jīng)理。
基金經(jīng)理頻繁變更
今年以來(lái)，公募基金經(jīng)理頻繁變更。數(shù)據(jù)顯示，截至4月19日，今年以來(lái)已有641只公募基金發(fā)生基金經(jīng)理變更，部分基金在短時(shí)間內(nèi)多次更換基金經(jīng)理。例如，成立于2019年7月的中金科創(chuàng)主題3年封閉運(yùn)作，在不足兩年時(shí)間內(nèi)已有三位基金經(jīng)理陸續(xù)走馬上任。
此外，多家基金公司出現(xiàn)基金經(jīng)理離職，其中，不乏大型基金公司的投研老將。今年3月，在銀河基金任職超13年的老將錢(qián)睿南離職;擁有超20年證券行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的原東吳基金基金經(jīng)理彭敢，也于3月初由于個(gè)人原因離職。數(shù)據(jù)顯示，公募基金公司基金經(jīng)理平均任職年限的中位數(shù)是3.99年，剔除成立時(shí)間較短的公司后，有2家基金公司基金經(jīng)理平均任職年限不足3年。
“投資者選擇基金時(shí)，需要考察投研團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，關(guān)注投研人員是否把自己的事業(yè)規(guī)劃與基金產(chǎn)品緊密聯(lián)系。如果一家公司人員流動(dòng)太快，即使產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)俸茫紤]到這個(gè)基金經(jīng)理隨時(shí)有離任的可能，大家也不敢投。”北京某FOF基金經(jīng)理表示。
基金經(jīng)理頻繁變更、人員流動(dòng)速度快，反映出部分基金公司“留不住人”的困境。上述基金經(jīng)理認(rèn)為，很多基金公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性比較差，人員流動(dòng)頻繁，這或與公司治理結(jié)構(gòu)有關(guān)。對(duì)比之下，部分基金公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，在人員穩(wěn)定性和業(yè)績(jī)持續(xù)性上明顯更強(qiáng)。
北京某私募創(chuàng)始人認(rèn)為，基金公司頭部基金經(jīng)理出走，反映出基金公司內(nèi)部的配置效率有待改善。他表示，一家基金公司能容納的頭部人才有限，一旦內(nèi)部的評(píng)價(jià)決策體系不完善，企業(yè)內(nèi)部資源配置效率不及市場(chǎng)資源配置效率，可能就會(huì)面臨人才流失困境。
